高品质体育服务新场景 开创体育空间应用新模式

近年来,全国各地以国务院46号文件提出的“以体育设施为载体,打造城市体育服务综合体”为指导,掀起了城市体育服务综合体探索和发展的热潮。

2020年,国家体育总局公布了多家体育服务综合体典型案例,其中,以宁波中体城为代表的体育服务综合体因其体育特色鲜明、服务功能完善、经济效益良好,为全国各地加快培育体育服务综合体、打造体育消费新模式提供了模式借鉴。

不难看出,体育产业的高质量发展需要与其他相关产业相协同,促进体育与相关产业融合与创新。通过“体育+商业”、“体育+旅游”、“体育+文化”、“体育+娱乐”、“体育+住宅”等多种组合形式,打造以体育服务综合体为代表的业态类型,为传统体育空间的发展模式开拓新场景。

作为国内文化体育服务综合体的典型案例,宁波中体城首创了“体育+商业”的模式,项目由“体育公园+全民健身中心”和“体育主题商业MALL+商业街”两大部分组成,内含1.2万平方米的江北区全民健身中心,目前已是浙江省公共体育场馆“两权”分离改革的试点项目。

有关专家认为,随着国家对体育的大力支持,政企合作新模式将会大力推进体育产业相关设施建设。相信在未来几年,中央财政资金在体育设施建设领域的引领作用将会持续加大。同时,这也为“十四五”时期体育设施领域推广模式提供了新机遇,尤其是新时期新常态背景下的我国体育发展环境中,以体育产业相关设施为代表的准公共产品增长需求旺盛,由点到面多层次协同发展,打造体育相关产业集群,以体育运动训练、体育教育培训、体育赛事服务、体育文化休闲等为聚集的体育小镇会成为体育产业发展的新模式。

由中体空间集团开发的扬州铜山体育运动小镇以“户外运动” 为核心,集体育训练、体育教育、体育研发、青少年户外培训、体育健康服务、体育会展、体育旅游、体育比赛及配套服务功能于一体,正是对国内体育产业发展新模式的探索。

同时,有关专家表示,加大体育相关服务设施建设、运营、管理领域的政企合作,能够充分发挥财政资金的‘杠杆’作用,吸引社会资本的积极投入,这不仅引入的是一个新的投融资模式,更为重要的是引入了新的管理理念和服务模式。

经过我国体育产业相关企业的不断探索,体育产业服务理念与模式得到了进一步发展,逐步推动着传统体育空间(即体育场馆)经营向体育空间大集群服务拓展。通过不断实践与总结,将传统体育场馆的运作经验与发展理念,应用至体育商业综合体乃至体育小镇中,进一步完善发展模式上的创新与推广。所以,还是要以大众所熟知的体育场馆为根基,不断尝试与探索打造高品质的体育服务场景。

以天津武清体育中心为例,中体空间集团提供了从项目咨询、规划设计、场馆建设到运营管理的一体化解决方案,在场馆设计与建设初期就明确了场馆的功能定位,确定场馆的总体建设规模及所应具备的各类运营功能,最终将武清体育中心打造成为集比赛、训练、大众健身于一体,包含体育馆、体育场、室内训练馆、全民健身馆和酒店的城市体育地标性建筑。

值得一提的是:武清体育中心主打智慧化,以“中体云馆”系统为依托,推出了人脸识别系统、实时人数监测系统,市民只需动动手指即可在线上进行场馆预定、参与活动、课程报名等功能。

体育场馆、体育商业综合体、体育小镇,多种类型的体育空间应用模式正逐步应用于体育产业聚集发展与融合中,中体空间集团通过打造各类体育空间服务场景,不断探索和积累实践经验,为体育消费升级和体育产业发展提供了新思路。

以宁波中体城为代表的体育服务综合体上榜国家体育总局推荐案例传递出更加积极的信号,也将为其他省市地区促进体育消费回补和潜力释放提供示范和借鉴。

未来,中体空间集团将持续打造各类体育空间,丰富体育产业业态,积极开拓体育发展的新模式。