体育教育产业方兴未艾:政策、市场带来多重利好 慢行业发展需耐心的资本
By: Date: 2022年2月4日 Categories: YB亚博网站

近日,东京奥运会正如火如荼的进行,中国代表团在赛场上捷报频传。在国内,奥运赛事吸睛的同时也带火了体育消费市场,安踏、鸿星尔克、特步等国货运动品牌引发消费热潮,体育教育产业也逐渐崛起。

“现在家长给孩子报体育特长班或者体适能课的消费观念已经上来了,体育教育行业的整体发展趋势是向好的。”专注教育的早期投资人李逸飞对21世纪经济报道分析称。

一方面,随着东京奥运会的举办和北京冬奥会的临近,人们的体育消费意识不断增强。从更长远角度来看,体育行业关乎国民身体素质,近年来的发展也不断受到政策的鼓励。大众健身、青少年体育教育培训,都潜藏巨大的增量市场。

另一方面,由于“双减”政策的落地,非学科的素质教育赛道迎来新的发展机会。在音体美等素质教育类目中,体育教育尤其受到家长的青睐,因为它不仅能够教会孩子一项运动技能,还能够让孩子强身健体、锻炼意志。

“运动的价值不仅仅是为了小升初、中考体育成绩的达标,更是为了在孩子成长过程中,对他的人格进行塑造,培养孩子的竞争意识、协作意识、面对失败和挫折的能力等。”凯兴资本合伙人辛颖对21世纪经济报道说。

从资本投入角度来看,21世纪经济报道记者发现,不少投资机构已经在体育教育赛道提前布局。比如动因体育、WEsport、斑马少年运动等公司纷纷获得资本的青睐,参与其中的投资方包括曜为资本、蓝象资本、北塔资本、复星锐正资本等。

但总体来说,这些体育教育机构仍在发展早期阶段,行业整体的资本关注度、产业链发展成熟度没有此前的K12教育赛道那么高。这不是一个可以打闪电战决定终局、赚快钱的行业,市场的增长与行业的成熟需要耐心资本的长期投入。

以往在K12教育赛道,教育培训机构主要集中在英语、数学、语文这些核心学科。但体育教育细分类目繁多,涉及几十甚至上百项运动的教育培训。其中受资本方关注度较高的公司,主要是基础体适能培训机构,以及篮球、足球等体育单项锻炼的大类目。

李逸飞对21世纪经济报道解释称,体适能培训主要是锻炼孩子的整体运动能力,进行基础的体能训练。体适能培训机构的特点是批量化和规模化地培养教练团队,再集中性地输出给儿童青少年。

“因为体适能培训是各项运动的前端基础,受众群体十分广泛。所以在青少年体适能培训领域,有机会出现大的连锁企业。”他说。

同时,一些面向体育单项锻炼的体育教育公司,也受到资本方的关注。辛颖表示,一些体育单项的大品类,普遍有着基础用户群足够大、用户生命周期相对比较长、场地限制小等特点。

比如篮球运动就有足够的运动人群,孩子可以从很小的时候开始训练,篮球场也比较多,所以在篮球培训市场出现了动因体育、东方启明星、华蒙星等公司。相对来说,羽毛球在孩子很小的时候就不容易学习,孩子可能因为不会挥拍接球而放弃。足球有很好的群众基础,但受限于场地,参加足球培训的人也没有那么多。

“但换个角度来看,由于国内的人口基数大,即使再小的细分项目,也能够有大的市场空间。”辛颖说。比如高尔夫领域,全国核心用户可能只有几十万,适龄的孩子可能有大概不到5万人。但高尔夫培训的客单价高,孩子认真学习时也需要多次数地练习。如果一年学习消费数万元,也将是几十亿规模的市场。

除了上述两类体育教育公司,体育留学服务机构也受到资本的关注。2018年,北塔资本对WEsport进行了数百万人民币的天使轮投资,公司估值一千万人民币。如今三年过去,公司估值已经翻了数倍。

李逸飞表示,当时的投资主要基于两点考虑。首先,WEsport团队本身有很好的体育背景,创始人李韬之本科毕业于北京体育大学,硕士毕业于美国体育强校密歇根大学,并且有在NBA等成熟的体育相关企业的工作经历。

第二,公司核心业务是做体育国际教育,其中包含体育留学和细分体育单项培训,这是非常大的增量市场。体育行业很像十年前的教育行业,当时教育行业也是人才相对匮乏,有大量的海归回国创业或就业,把一些海外先进的教育理念、方法论等带回国。

“同样,体育行业在国外非常成熟,WEsport这样的公司把大量的中国体育人送出去再带回来,把好的体育教育带回国,适配中国本土的文化和消费环境,这本身就是很好的生意。”李逸飞说。

近年来,随着家长对教育投入的重视程度越来越高,教育行业创业投资热度居高不下,主要集中在足够刚需和标准化的K12教育领域。近期随着“双减”政策的落地,K12领域迅速降温,音体美等素质教育类目迎来新发展机遇。

“外部因素带来的推动作用是有限的,资本对体育教育的投资占比,只能说是相对上升的。”李逸飞说。在他看来,资本对体育教育的投资热度有所提升,但仍相对理性,没有出现像投资K12教育时那样的热潮。毕竟体育教育与K12教育相比,仍有巨大的差异性。

首先,体育教育有非常强的线教育那样可以在线交付。学生学习体育项目时需要在线下,由老师进行个性化、体系化的指导,所以这天然就是一个重线下场景的生意,几乎不可能有纯粹的在线体育教育公司。对线下场景的依托,决定了体育教育不可能是非常快的行业。在体育教育机构扩张的过程中,需要在人员、场地方面进行高投入。

第二,从细分品类划分来看,K12教育的科目还是相对较少,而体育教育有几十甚至上百项的运动。所以短时间内,体育教育领域无法像K12教育行业那样出现超大的巨头公司,不过可能在一些细分品类出现中小型的连锁公司。

第三,K12教育和体育教育的用户生命周期也不太一样。以往的学科培训可能在学生6-18岁都需要,体育教育在孩子很小的时候能够进行,但随着年龄的增长,大量孩子由于课业压力而减少在体育上的投入,少部分孩子成为体育特长生、专业运动员,有更加长周期的体育学习。

辛颖也表示,相对来说,体育教育培训并没有那么刚需。可能孩子有兴趣的时候就学一下,后期随着课业压力的不断加大,就会减少在体育、音乐、舞蹈这些素质教育方面的投入。“尤其是小学四年级的时候,是特别明显的分水岭。过了四年级以后,来学习的孩子数量立马就变少了,这是做素质类教育培训机构共同面临的难题。”辛颖说。

体校融合的政策改革,“双减”政策的推出,一定程度上促进了体育教育行业的发展。东京奥运会、北京冬奥会这些大型国际赛事,带动人们对运动有更大的兴趣。但体育教育的流行并不会一蹴而就,需要遵循其自身客观增长规律。

对创业者和投资人来说,如何更好地参与体育教育行业的发展?辛颖认为,对创业者来说,体育教育的创业门槛并不高,开一两家培训场馆是容易的,但连锁化扩张是主要难题。很多创业者对商业和管理没有足够的理解和认知,需要不断的学习成长,把体育教育做成可持续、规模化的事情。同时体育教育也属于教育行业,也一定要关注这个行业的公益属性。对VC/PE机构来说,如果是注重短期退出收益,追求高成长性,体育教育行业并不那么适合投资。如果追求长期主义,现在正是布局体育教育领域的最佳时机。

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